Mary Meeker分析後新冠肺炎的世界
Mary Meeker,頂頂大名的互聯網女皇,同時也是Bond Capital合夥人。
Bond Capital投了那些項目呢?來說幾個:Slack、Airbnb、Docusign、Facebook、Lendingclub。。。。。族繁不及備載。
每年Mary Meeker的互聯網報告,總是成為創業家和投資人拼命下載研讀的資料。
近日,女皇又發了一篇報告叫做:“Our New World”。 主要說的就是後新冠肺炎,這世界會變成什麼樣。
裡面提了幾個重點,節錄如下:
1. 這次的疫情絕對是史詩級震撼教育
這次的疫情,除了一開始的shocks,後面還會有aftershocks。Mary Meeker提出了兩個數據(失業率和道瓊指數),用1929年大蕭條和這次做比對,發現走勢驚人的類似,如下圖。請注意綠線是大蕭條時的股市,藍線是大蕭條時的失業率。而紅線和黃線的走勢和大蕭條很相像。
因此,她認為這個失業率只是開始,還會繼續上升,而經濟的惡化還會繼續。(但是部分經濟學家對此保持不同的看法。有一派經濟學家認為這次的世界金融體系並未崩壞,跟大蕭條和次貸危機不同。且各國政府在一開始就積極介入,研判應該不會進入大蕭條,但是會進入衰退。可不管是衰退還是蕭條,新創團隊或企業都應該準備好度小年,開源節流。)
2. Work-Life Re-balanced
這裡指的是WFH帶來的影響,各家公司面臨了分散辦公的問題,且未來WFH可能會是一個常態。这里Mary Meeker提到了Zoom的使用率暴漲,還有一些企業協作的軟體也受歡迎。以後個人和企業面對工作的模式、工具和態度都會大大的轉變。
他們的研究針對一些WFH的員工做了一些問卷,有一些很有意思的findings。很多人發現原來視頻會議也蠻有效的。而且那些在分公司不在總部上班的人,在大量視頻會議後,覺得沒有了以前發配邊疆的疏離感。因為大家都是線上討論,距離拉近了。
3.數位轉型加速
疫情改變企業主的很多決策和思維:
- 企業對於雲的需求會大幅增加,很多工作或軟件為了協作會上雲,本來不上雲的企業,都要思考怎麼上雲。
- 智慧製造崛起,以後的製造會更多定制化,速度要更快。
- 企業要思考,在交付服務和產品時,誰能做到無接觸服務。
- 會產生一些周邊服務或產品,用來加速企業數位轉型。企業在IT上會願意花更多的錢,促進數位轉型。
- 教育線上化。
- 餐廳堂食越來越少,外賣或是自提越來越多。
- 更多的個人或家庭轉向線上的娛樂和遊戲。
4. On-Demand Services成為重要的經濟推動力
- 因為Social Distancing,Uber、Lyft、Airbnb面臨使用率下降。但是其他的ON-Demand Services 會上升,例如Instacart、Doordash。而這些從業的業者和員工會越來越多,最終成為整體經濟重要的一環。
- 會發生一些產業變化,一些員工會傾向於從事ON-demand services,因為時間彈性。
5. Technology+Health Care會是未來重點
- Telehealth
- Connected devices:更多的醫療IoT設備崛起,包含篩檢和診斷的設備
- Rapid Point-of-Care Diagnostics:快速篩檢
- Connecting the Dark Pools:各類的醫療數據需要對接,類似互聯網的API對接,串聯起來。
- 最後是大醫療產業會Applying Automation and Artificial Intelligence。
6. 體育將會不一樣了
- 很多體育賽事轉線上轉播。
- 更勁爆的是,Mary Meeker覺得除了線上轉播外,未來AI會直接預測賽事結果。
- 可能未來運動員也不是只有線上轉播,可能直接也是在電腦後面操縱做電競。像下面是Kevin Durant在和Derrick Jones Jr打籃球的電動比賽。
- 當然了,電競比賽會繼續流行。
最後,Mary Meeker送上一句:
‘The World Just Doesn’t End That Often’ = We Will Get Through This…But Life Will Be Different…
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